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3楼
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发表于 2010-11-18 09:54:59
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第三节 交易计划具体实施过程
一、计划的制定和设计
1、首先明确计划的时间性,分为:当天,一周,一个月,三个月以上。亦可称为短期,中期,长期三项投资计划;
2、确认进场的条件和计划工作的前提因素,主要考虑如下几方面:
1)对品种基本面的了解,目前的供求关系,
2)lme,cbot品种的参考和了解,
3)考虑价格在平均线60曰,30曰所处的位置,
4)期货价格的动能方向。
3、明确该计划的止损点和最大止损的资金比例;
4、明确在不同品种间计划运用资金的比例和关系;
5、明确计划的具体赢利空间;
6、明确计划执行的部门和个人的职责;
7、对计划进行事前的风险评估;
8、跟踪计划实施的预警和防范风险的具体措施;
9、交易结束后评价计划执行的状况。
二、期货交易计划的风险评估
1、对选择交易品种的风险评估;
2、资金运用比例的风险评估;
3、进出场点的评估和投资目标的评估;
4、短、中、长线优势评估;
5、风险---报酬率的评估;
6、资产数额的增长,赢亏率,帐户业绩的评估;
7、对投资理念和操作模式的评估;
8、团队组织,协作,计划执行纪律的评估。
三、交易计划的执行
1、统一制定,加强协作,专人负责,分开操作,严格纪律;
2、明确曰常交易管理者,执行者,组织者和决策者;
3、明确交易计划执行者的岗位责任;
4、明确交易计划更改和风险防范措施具体的决策程序;
5、计划执行终结的反馈;
6、检讨计划执行状况通报例会,总结经验,找出差距和不足。
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