年轻人创业当老板没那么好当得

泰东使

      年轻人如何创业?随着自主创业大潮的到来，询问年轻人如何创业的人越来越多，而年轻人要创业成功，不但要知道如何创业，还要掌握创业成败的要点，以提高创业的成功率。年轻人创业一方面没有资本，另一方面没有经验，那么，年轻人如何成功创业?年轻人创业需要注意什么呢?有人说做老板还不容易，只要有钱，开一个公司，就做老板了。这只是意义上的老板，做一个好老板不仅仅是拥有一个公司，最主要的是学会经营公司，有一个强而有力的技术团队。只有这样公司才能够长远的发展，才能够更好的发展下去。随着现在社会的发展，每个行业竞争都很激烈，作为一个老板，要学习的东西实在太多。
       很多年轻人创业，在创业前，都会分析市场，研究什么样的项目适合自己做，市场竞争者是否过多等因素。很多人会走入一个误区，觉得市场上没人做得，处于真空的行业，前景大，短期市场竞争者少，盲目的进入后，才知道市场细分不明确，消费者很难接受你的产品或者服务，推广起来费用高，难度大等等问题。有这样的创业项目前，应该分析一下，为什么这些创业项目没人做，比自己聪明的人多的去了，为什么没人来这个行业竞争呢?如果是这样的项目，说明不是鸡肋项目，就是推广起来难度大，对于初涉创业门户的你来说，就要谨慎考虑哟。
       先从公司的内部做起吧，首先在对待员工方面一定要好，不要像有些老板一样，整天严肃的很，员工看到你，都害怕你，长期下去，可能你的员工都要跑完了。不要认为他们拿了你的钱，但是你不要忘记了，他们为你做了相应的工作。你既然不想给他们发工资，为什么还要聘请他们来呢？没有人逼你非要用他们，所以不要对员工动不动发火，当出气筒。“没有好的员工，企业就难以发展，而要吸引好的员工，让他们尽职尽责地为你工作，就需要你去尊重他们、关心他们，这就是所谓的人性管理吧。”的确，创业时我们资金有限，不可能用优厚的工资和待遇去吸引员工，但我们可以用自己的亲和力去增强凝聚力，使员工乐意为你卖力工作，而这未必是用钱就能做到的。
       组建一个优秀的团队是很重要的，一个人的能力有限，但是拥有了一个团队，就不一样了。要在公司成立的前期培养一支优秀的团队，因为刚成立的公司没有固定的客户源也没有大量的资金融入，组建一个优秀的团队为公司以后的发展十分的有利。
       作为一个合格的老板，不单单要对公司内部和蔼可亲，还要有一定的管理经验，由于平时都相处的不错，就自由散漫，无组织无纪律这样的公司也不会发展长久，既然是公司就应该有公司的制度，俗话说无规矩不成方圆。还要学会营销，虽然说老板不经常去见客户，但是一些大客户是业务人员签订不下来的，还是要亲自出马，所以了解一些营销的技巧也很重要。
       注意事项
       由于现在创业的门槛太低，小型公司多，想要在这样的情况下，让自己的公司脱颖而出，就必须有超越他人的智慧和坚定发展的信念，只有做好一个好老板才能让公司发展的更好！

泰东使

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